NEGOCIACIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS. 04 de octubre de 2012
Objetivos:
  • Identificar las diferentes dimensiones que conviven en una situación conflictiva, de intereses contrapuestos o de negociación;
  • Otorgar un modelo de referencia para abordar las negociaciones y situaciones conflictivas;
  • Promover la búsqueda de conflictos particulares en las organizaciones agroalimentarias;
  • Trabajar con herramientas para optimizar los procesos de negociación;
  • Trasladar la importancia cotidiana de estos procesos y el valor de estar preparados para el abordaje;

COMUNICACIÓN INTERPERSONAL. 31 de octubre de 2012
Objetivos específicos del módulo:
  • Identificar el lugar de la comunicación en el proceso organizacional, sus aspectos centrales y estructurales;
  • Mostrar la incidencia de la Inteligencia Emocional en la comunicación;
  • Brindar herramientas de comunicación asertiva;
  • Generar un espacio de prácticas que ponga de relieve el valor de esta habilidad.

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE HABILIDADES. 22 de noviembre de 2012
Objetivos:
  • Proveer de herramientas de gestión de equipos en habilidades comunicativas, en fortalecimiento de confianza y en generación de objetivos compartidos;
  • Mostrar la implementación de esas herramientas para que puedan ser utilizadas en sus equipos;
  • Analizar las particularidades que se dan en las organizaciones agroalimentarias en referencia a estas habilidades señaladas;
  • Transmitir a los participantes la potencialidad que puede alcanzarse por cuidar estas habilidades.

COACHING DE EQUIPOS. 13 de diciembre de 2012
Objetivos:
  • Desarrollar un modelo de gestión de equipos basado en el coaching;
  • Facilitar la mirada hacia las personas otorgando un modelo de referencia de visión integral de Ken Wilber;
  • Dotar a los participantes de herramientas para ejercer una presencia plena en la vida de sus equipos;
  • Promover el debate sobre las dificultades que cada participante encuentra en la implementación de este modelo;
  • Despertar en los participantes nuevas miradas de cómo vincularse con los integrantes de sus equipos. 

Los módulos se pueden tomar de manera individual, siendo su valor de 300$. Para mayor información, dirigirse a Susana Grosso por mail: sagrosso@fca.unl.edu.ar, o telefónicamente: 03496-426400 int 290 o 161.